2025年接近尾声，招聘市场的人才争夺大战持续升温。

其中，AI领域成为最炙手可热的战场——据脉脉高聘披露，相关岗位招聘需求同比暴涨543%。

在总体招聘数量上，字节跳动、阿里巴巴、美团等头部大厂持续领跑，稳居招聘活跃度榜单前列。在日益激烈的竞争中，各大企业纷纷开始抢夺人才，试图提高团队战斗力、加固自身护城河。

风云涌动间，一场大战即将爆发。

AI岗位招聘量暴涨，大厂高薪抢人

2025年的最后一个月，脉脉高聘发布了《2025年度人才迁徙报告》，披露了2025年前10个月的招聘市场现状。

从报告的数据来看，主要有这两个趋势。

一是头部企业招聘活动显著加速，市场集中度提升。

自2025年6月起，整体招聘需求步入回暖通道，月度新增岗位数已稳定超过去年同期。这一复苏动能主要来自大型企业。从招聘方来看，2025年1-10月的招聘指数显示，头部企业构成了人才需求的绝对主力。

其中，字节跳动的新发岗位量“断层式”领先，稳居热招企业首位；美团与阿里巴巴紧随其后，分列二、三位；腾讯位列第四；值得注意的是，小红书在竞争中超越京东、网易、蚂蚁集团，跻身热招企业前五。

这份榜单清晰地表明，人才争夺战的核心舞台仍聚焦于少数几家头部平台，大厂正在积极扩张团队规模。

二是AI领域的人才需求呈现出极为迫切的“井喷”态势。

2025年前10个月，新发AI岗位量同比增长543%，9月单月同比增幅超11倍。同时，在薪资方面，AI领域也显著领先。其中，月薪排名前20的高薪岗位平均月薪均超过6万元，而这些席位大部分被AI研发岗占据。

与此相对应，市场为AI人才支付了显著的溢价：算法工程师中，专攻AIGC方向的岗位平均薪资较普通算法工程师高出近18%；产品经理岗位中，AI方向的产品经理薪资也领先约20%。

这直观地反映出，招聘活跃的头部大厂们正不惜以超高薪酬成本，激烈竞逐顶尖AI技术人才，以构建和巩固其在新时代的技术壁垒。

人才是核心资源，大厂加速布局

宏观报告所揭示的趋势，并非停留在纸面上的数字，而是真切地投射在头部企业的每一次战略抉择与资源调配中。

就在几天前，字节跳动通过内部信宣布启动新一轮全球薪酬体系改革，明确提出了“确保员工薪酬竞争力和激励回报在全球各个市场都‘领先于头部水平’”。

这一表述不仅意味着其在国内人才竞争中瞄准顶尖水平，更显示出字节正将对标范围扩展至全球，直接与谷歌、Meta等国际科技巨头争夺高端人才。

与此同时，字节跳动旗下豆包大模型已实现规模爆发，日均token调用量突破50万亿，较去年激增超10倍。据火山引擎总裁谭待透露，火山引擎在国内公有云模型服务市场占据调用量首位。

两者分别从基础设施与终端应用层面，展现出国内头部企业在AI竞争中的投入力度与落地进展。

阿里与字节跳动正以不同路径加速AI布局。

早在今年2月，阿里为AI To C业务启动数百个岗位招聘，九成岗位聚焦于大模型与AI Agent等前沿研发，旨在以重投入构建“AI+云”的技术壁垒。市场研究显示，在已采用生成式AI的中国500强企业中，超半数接入了阿里云服务。

今年下半年，阿里密集发布多款AI To C应用，通义千问、蚂蚁灵光、蚂蚁阿福轮流霸屏。

美团方面，其创始人王兴明确表示，公司在AI技术上的定位是“积极进攻”，他直言“AI 将颠覆所有行业。对此我们感到非常兴奋。”

美团核心本地生活业务CEO王莆中也曾在6月透露，美团每年对AI的投入超过百亿元。

今年5月，一则美团AI团队招聘海报上“疯子”、“14*6起（每天投入14小时，一周工作6天）”等关键词也可以作为美团“积极进攻”的旁证，更直观地展现了团队建设的决心与强度。

在结果上，美团自主研发的大语言模型“LongCat（龙猫）”已完成开源。近日，该AI助手完成重大升级，新增了图像生成、处理及视频通话等多项能力，朝“每个人的专属生活小秘书”这一原生AI产品愿景迈出坚实一步。

招聘需求指数高涨的小红书也在今年宣布启动2026 REDstar顶尖人才计划，面向全球本硕博技术人才招募，将应届年限放宽至3年。

其计划提供行业高薪、定制化培养与亿级用户场景，要求申请者在学术或技术领域有卓越表现，明确注明将优先考虑在顶刊上发表过论文的学生。

此外，有消息称京东也正发力端侧AI芯片领域，近期以高薪招募存算一体芯片人才。其中，数字IC设计工程师岗位年薪可达140-200万元，数字芯片架构工程师年薪亦高达47.5-85.5万元。

据悉，相关芯片产品未来或将应用于机器人、智能家居等硬件，显示出京东积极布局AI底层技术、拓展硬件生态的战略意图。

行业风云变幻，人才是唯一的定量

今年以来，行业迎来巨变，绝大多数电商巨头都面临着电商、AI两手抓的局面，一边必须捍卫乃至重塑其核心电商业务，一边又必须全力押注人工智能。

一方面，今年以来本地生活战场异常火热。电商行业的竞争焦点，已从全国范围的广域流量争夺，快速转向以城市乃至社区为单位的“近场”渗透。近场电商与即时零售的迅速崛起，重新定义了“快”与“便捷”的标准，将用户期待从“次日达”压缩至“小时达”甚至“分钟达”。

总体而言，单纯依靠过去那套规模化扩张与流量套利驱动的增长模式已经过时。竞争的胜负手不再是简单的GMV累积，也许已经转化为对本地供应链密度、即时配送网络效率与线下生态融合深度的极致比拼。

在这个新战场，传统电商平台不得不投入重金，与本地生活服务平台短兵相接，竞争维度变得空前复杂与立体。

与此同时，另一场更为根本的竞赛在AI领域全面展开。大模型技术已从探索期进入密集的军备竞赛期，所有主要互联网巨头悉数重兵入局。这场竞赛的特征是：技术迭代以月甚至周为单位高速进行，行业格局远未固化，巨大的资源投入与不确定的商业回报并存。

巨头们之所以“不惜代价”，是因为他们清醒地认识到，AI大模型并非一个普通的业务选项，而是决定未来十年商业格局的最核心变量之一。它正在演变为像云计算、移动互联网一样的新型基础设施。

因此，当前的投入本质上是对未来门票的预付——既是为了争夺技术制高点的话语权，也是为了在金融、医疗、内容创作、企业服务等关键应用场景中抢占生态位。商业化探索虽刚起步，但生态构建的竞赛早已开始，任何迟缓都可能意味着在下一个周期被彻底边缘化。

综上，这两股趋势正合力推动巨头们进行一场艰难的“双线作战”。

电商业务的守正与创新，是维持当下现金流和用户基盘的生存之本；而对AI的激进投入，则是关乎未来生存与发展权的战略豪赌。

两者并非割裂：AI能力正快速反哺电商，在搜索推荐、智能客服、供应链优化等领域产生价值。

行业风云激荡，竞争维度剧增，但无论竞争如何演变，人才始终是其中最确定、最核心的常量。在技术颠覆与模式重构的宏大叙事中，对人的投资，就是对未来终极护城河的构筑。

得人才者，方能在变局中定义新的秩序。